全程管控 協同運營

管理，觸手可及   業務，行云流水
金蝶房地產管理整體解決方案融入云計算、社交網絡、移動應用、大數據等新興技術，聚焦房地產企業經營決策、項目管理、營銷服務等管理和運營核心領域，與傳統的房地產解決方案不同，金蝶房地產整體解決方案與金蝶財務、HR、供應鏈、協同辦公等水平產品一體化設計，關注關鍵業務場景、角色化的管理情景，助力房地產企業更加高效地進行決策、運營和管控。 

一體化集成管理

構建統一的門戶和集成應用，是真正的從項目運營層面到公司經營層面的一體化應用，為房地產企業提供基于各種業務管理的全面管理平臺。
融創集團就是通過金蝶EAS房地產整體解決方案的成功運用，將最終幫助形成與融創想適應的房地產成熟管理模式和公司管理結構。

 

全程管控 動態管理

通過完整信息鏈，實現財務、預算、資金、數據分析、人力資源管理等一體化。建發房地產集團以房地產企業全局管控為目標，將房地產所有業務集中于統一的平臺上，對房地產項目管理和運營各項業務進行全流程管理。 

 

云管理營銷解決方案

結合云計算、移動應用的新技術，關注房地產企業重要管理場景，掌上移動營銷服務，由移動售樓、顧問助手、營銷總監、案場經理、掌上運營、WEB角色化售樓等應用集合而成的整體解決方案。旭輝打造第三代房地產企業一體化管理信息系統，離不開移動應用在其中的創新活力。

房地產項目開發管理

是房地產企業項目管理信息化全面解決方案。以實際業務流程為基礎，體現成本控制所需要的即時性和準確性，實現相關工程數據共享，全面反映項目執行進度和資金管理情況。

成本管理

成本管理提供與工程項目相關業務數據的量化管理，以合同跟蹤為核心業務進程，結合目標成本進行動態成本的核算，以目標成本為控制線，進行成本差異化分析。從而對工程項目成本提供依據，進行控制。

投資決策管理

針對項目建設前期，根據集團整體經營規劃，在歷史數據基礎上進行的各種測算、試算和預測。從拿地、規劃、銷售、成本等收集項目信息，預測未來一定階段內的負債、資金流、損益等財務數據，使項目各維度經營狀況與結果對應，多角度為管理決策者提供項目建設的決策依據。

房地產營銷服務管理

房地產營銷服務管理（CRM）是房地產核心業務一體化的重要組成部分。將系統處理業務流程從售后擴展到售前，將系統用戶角色延伸到企業管理各層級中。實現集中式管理，集成化應用，為企業提供基于營銷管理、售樓管理、租賃管理、物業和客戶管理等在內的全面的房地產營銷管理應用。

物業管理

針對集團型物業公司，金蝶研究出3種不同的管理模式。就集團與下屬公司關系、發展項目、管理手段、應用方式的等方面分別列出不同的管理概念和管理著重點，并有針對性進行系統規劃和功能設計，以適應其中的管理差異，更好為企業服務。

售樓管理

金蝶售樓系統能與財務系統等緊密集成。依據房地產銷售業務實際操作流程而設計，功能覆蓋了售樓全過程，實現企業售樓業務的集中管理、資源共享。滿足企業從集團、區域公司到項目公司等不同管理層級然在授權范圍內對整個銷售工作進行全面的跟蹤與監控管理。