8月12日，云之家“長期免疫，智領未來”活動走進武漢，對話九州通數字化管理團隊，就“中國企業當前的挑戰和機遇、如何面對不確定性、如何持續性協同創新”等話題展開深度探討。九州通CTO于靖韜、九州云倉副總經理劉定文、九州通集團信息部部長毛軍，武漢光迅科技公司流程與信息部總經理景嘉祥、武漢企業信息化促進會秘書長胡颲、云之家CEO宋立超、金蝶湖北省公司總經理陳慧蛟等近百名企業經營者參加此次活動。

陳慧蛟在歡迎致辭中提到：疫情爆發曾一度讓部分地區的經濟發展按下了暫停鍵，同時也按下了企業上云推動數字化轉型的加速鍵。九州通高層對科技賦能業務保持長期高度的重視，早在2015年便與云之家合作打造了i9移動工作平臺。今年以來，云之家又與金蝶生態高效協同助力九州通數字化抗疫。

九州通CTO于靖韜表示：數字化的本質在于解決核心問題，云之家支撐了整個企業的辦公協同，未來還希望通過云之家實現更多的商業創新。據劉定文介紹：九州云倉以其卓有成效的抗疫快速反應能力，高效協助紅十字會的數字化平臺能力，為九州通贏得了廣泛的社會贊譽和廣闊的發展空間。毛軍說：“武漢封城之后,為積極應對疫情,云之家幫助九州通有效克服了遠程辦公的重大挑戰，通過健康打卡、智能門戶、在線會議和連接ERP等移動工作平臺功能，實現業務協同化、工作移動化、傳播扁平化、溝通多元化、聯通高效化、決策數據化！”

在由景嘉祥、胡颲、劉定文、毛軍和云之家CTO宋凱出席的圓桌對話環節，談到企業數字化轉型需要解決的核心挑戰。與會嘉賓認為：首先思維方式要轉變，對于數字化要有深刻的認知；其次，技術與業務場景要有較高的匹配度；第三，要建立一套長期主義的數據標準。

著名信息技術研究和分析機構Gartner認為數字化轉型的本質是從ERP到EBC，構筑新核心競爭優勢。面對外部環境的快速變化，數字化協同平臺如何才能創新業務賦能組織？宋凱在會上作出了詳細詮釋：CIO應更具全局視野，要變成業務的引領者和價值的賦能者，而不是配合者。數字化協同能力建設的關鍵，是業務協同、數據協同和生態協同，這是一個從連接到融合，從管控到賦能的過程。

譬如，云之家利用統一流程中臺能力，連接河鋼集團上百個流程系統；利用報表中臺讓經營數據與行為數據擦出火花，為安踏上萬家門店提供數據賦能；利用生態圈打通上下游，支持海信集團三千家專賣店協作……此外，云之家企業級OTA技術，讓私有云/混合云更容易落地和滿足個性化需求，客戶成功模式也在積極助推諸多客戶們的數字化協同創新能力。

如何化解數字化轉型帶來的戰略認知、業務場景和技術選擇焦慮？云之家就此發布了數字化協同創新計劃。該計劃通過線上線下的沙龍，對話更多數字化標桿企業，與行業專家及同行一道，分享企業數字化進程中的挑戰和創新經驗，內容包括數字化轉型如何有效地支撐戰略，化解IT與業務的矛盾，如何搭建長期免疫和長期主義的可持續成長的數字化平臺等企業關心的核心話題，不斷深入探尋富有成效的解決方案，持續創新客戶成功模式。

云之家CEO宋立超表示，本次走進九州通的意義在于探尋企業數字化轉型的本質，不僅僅為了探討優化提高企業配置資源的效率，滿足客戶瞬息萬變的需求，更是為了讓企業從容面對商業環境的不確定性，賦能個體激活組織。談到云之家“云端協同一起抗疫”的情況時，他透露：疫情之初，云之家發起該馳援企業行動計劃，助力企業有效抗疫和復產復工，引發云之家語音會議需求增長30倍。

云之家感恩于客戶的信任，不負市場賦予的責任，將繼續以客戶為中心 ，打造偉大產品，顛覆傳統OA，創新工作方式，著力為企業客戶打造同時具備融合、安全、開放、一體化為核心特性，與ERP無縫集成的新一代智能協同云，持續提升企業數字化協同創新能力。