概覽                                                                                                                                   

優化內控 防范風險 提升績效 

金蝶解決方案既滿足了國資委提出的《企業全面風險管理》及相關考評指引，又同時滿足了財政部提出的《企業內部控制基本規范》及配套指引的管理需求。幫助國有企業、上市公司及擬上市企業優化內部控制體系，完善風險監控和管控措施，建立持續評價改進機制及配套信息平臺。

規范管理體系，確保經營合規

借鑒金蝶中國管理智庫開展行業對標，合規對標，寧夏英力特公司建立了健全企業風險管理和內部控制體系制度。確保企業滿足國資委“全面風險管理”和財政部“內部控制規范”的管理要求，出具風控、內控報告、手冊。通過規范化的內控制度體系，提升企業的管理水平。 詳細了解 >

以內部控制規范ERP流程優化

以內部控制作為ERP流程優化的規范，金蝶針對大連港集團已有內控體系進行了內控落地IT藍圖設計，將內控融入到企業ERP中。幫助企業建立監控指標體系，通過自動采集指標的方式，在原有體系的基礎上發現新的問題與缺陷，并通過持續評價及改進機制，完善企業管理體系，將企業風險管理水平推上新的高度。確保企業ERP項目建設符合內部控制合規要求。  詳細了解 >   

典型應用                                                                                                                             

金蝶客戶隨著內部控制體系的建設，企業內部控制的力度顯著提高，主要需求體現在：
· 滿足財政部等部委對上市公司提出的內部控制合規要求；
· 建立內部控制體系，通過規范化內控制度體系，提升企業管理水平；
· 建立多層級內部控制體系與重大風險的分析、監控、處置和報告機制；
· 內控信息化平臺是企業開展內部控制的抓手，內控標準管理器的推出將內控制度從文字描述轉換成量化對標，以內控標準去控制ERP的業務運轉；
· 建立起持續評價改進機制，使企業的管理導入良性循環。 

典型應用